TTMoC-ERP Blog

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ปัญหาคลาสสิกของคนทำธุรกิจโลจิสติกส์คือ “วิ่งรถทุกวัน แต่ทำไมสิ้นเดือนไม่เหลือกำไร?” สาเหตุหลักมักมาจากการตั้งราคาค่าจ้างโดยอาศัยการกะเกณฑ์ หรือดูราคาตลาดตามคู่แข่ง โดยที่ไม่ได้รู้ต้นทุนที่แท้จริงของตัวเอง การรู้อย่างละเอียดถึง วิธีคำนวณต้นทุนค่าขนส่ง จึงเป็นหัวใจสำคัญที่จะช่วยให้คุณตั้งราคาได้อย่างถูกต้อง ไม่ขาดทุน และมีกำไรเหลือไปต่อยอดธุรกิจครับ วันนี้เราจะมาเจาะลึกโครงสร้างต้นทุนของรถบรรทุก 1 คัน ว่ามีค่าใช้จ่ายอะไรซ่อนอยู่บ้าง พร้อมเทคนิคการจัดการที่จะทำให้คุณเห็นกำไรสุทธิแบบชัดเจนในทุกๆ เที่ยววิ่ง โครงสร้างพื้นฐานสำหรับ วิธีคำนวณต้นทุนค่าขนส่ง ก่อนที่เราจะคิดราคาเพื่อจัดทำ ใบเสนอราคาขนส่ง ให้ผู้ว่าจ้าง เราต้องแบ่งต้นทุนออกเป็น 2 ส่วนหลักๆ ตามหลักการ การบัญชีต้นทุน (Cost Accounting) เพื่อให้ง่ายต่อการบริหารจัดการและวิเคราะห์ตัวเลข ดังนี้ครับ: 1. ต้นทุนคงที่ (Fixed Costs) คือค่าใช้จ่ายที่บริษัทต้องจ่ายทุกเดือน ไม่ว่ารถคันนั้นจะวิ่งงานหรือไม่ก็ตาม (ยิ่งรถจอดทิ้งไว้นาน ต้นทุนส่วนนี้ยิ่งบานตะไท) ประกอบไปด้วย: ค่างวดผ่อนรถบรรทุก หรือค่าเช่ารถ เงินเดือนประจำของพนักงานขับรถและผู้ช่วย ค่าประกันภัยรถยนต์ พ.ร.บ. และภาษีป้ายทะเบียนประจำปี ค่าเสื่อมราคาของตัวรถ 2….

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ กระบวนการและขั้นตอนการวางแผนงานในธุรกิจขนส่งนั้นมีความเกี่ยวข้องกันอย่างลึกซึ้ง ทุกบทบาทต่างเป็น “ลูกค้า” และ “ผู้ให้บริการ” ของกันและกัน การทำความเข้าใจโครงสร้างของ ห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกส์ (Supply Chain) อย่างถ่องแท้ จะช่วยให้คุณวางกลยุทธ์ทางธุรกิจและหาลูกค้าเป้าหมายได้แม่นยำขึ้น วันนี้เราจะมาสรุป 4 บทบาทสำคัญ พร้อมเรียงลำดับขั้นตอนและกลยุทธ์ของแต่ละฝ่ายอย่างละเอียดกันครับ 4 บทบาทสำคัญใน ห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกส์ 1. Shipper & Consignee (ผู้ส่งสินค้า & ผู้รับสินค้า) เป้าหมายหลัก: วางแผนเพื่อขายสินค้าให้ได้ และส่งมอบอย่างราบรื่น กลุ่มนี้คือ “ต้นน้ำ” ของกระบวนการขนส่ง (ผู้นำเข้า-ส่งออก หรือเจ้าของสินค้า) การจะรักษาฐานลูกค้าไว้ มีขั้นตอนดังนี้: วิจัยตลาดและจับคู่คู่ค้า (Market Matching): Shipper ต้องหาว่า Consignee ต้องการอะไร (ราคา คุณภาพ หรือความเร็ว) กำหนดเงื่อนไขการส่งมอบ (Incoterms):…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ คำว่า ชิปเม้นท์ (Shipment) หรือที่ภาษาไทยมักเรียกทับศัพท์ว่า ใบขนสินค้า หรืองวดการส่งสินค้านั้น ไม่มีการกำหนดตายตัวว่า 1 การจัดส่งต้องมีกี่ตู้คอนเทนเนอร์ครับ มันสามารถเป็นไปได้ตั้งแต่ไม่มีตู้เลย (สินค้าชิ้นเล็ก) ไปจนถึงมีเป็นร้อยตู้ในรอบการจัดส่งเดียว โดยคำว่า “ชิปเม้นท์” จะนับจาก เอกสารและเงื่อนไขการขนส่ง เป็นหลัก วันนี้เราจะมาสรุปวิธีนับและทำความเข้าใจเรื่องนี้ให้ง่ายที่สุด เพื่อให้การทำงานในธุรกิจโลจิสติกส์ของคุณราบรื่นครับ [รูปภาพประกอบ: ภาพตู้คอนเทนเนอร์เรียงซ้อนกันที่ท่าเรือ พร้อมกราฟิกเอกสาร B/L] วิธีนับ 1 ชิปเม้นท์ เขาดูกันตรงไหน? หลักการจำง่ายๆ คือ 1 ชิปเม้นท์ = สินค้าที่วิ่งมาภายใต้เอกสารขนส่งชุดเดียวกัน จากผู้ขายคนเดียว ไปหาผู้ซื้อคนเดียว ในเที่ยวการขนส่งนั้นๆ โดยส่วนใหญ่ในทางปฏิบัติ จะยึดจากเอกสารสำคัญที่ชื่อว่า B/L (Bill of Lading – ใบตราส่งสินค้าทางเรือ) หรือ AWB (Air Waybill…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ปัญหาชวนปวดหัวอันดับต้นๆ ของฝ่ายบัญชีและเจ้าของกิจการโลจิสติกส์ คือเรื่องของความซับซ้อนใน ภาษีธุรกิจขนส่ง ครับ เพราะมีทั้งเรื่องที่ได้รับยกเว้นภาษี และเรื่องที่ต้องหัก ณ ที่จ่ายในอัตราที่แตกต่างกันไปตามรูปแบบการให้บริการ วันนี้เราจะมาสรุปหลักเกณฑ์เรื่อง “ภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT)” และ “ภาษีหัก ณ ที่จ่าย” ให้เข้าใจง่ายๆ เพื่อป้องกันการคำนวณผิดพลาดและโดนเบี้ยปรับย้อนหลังกันครับ 1. ภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) กับธุรกิจขนส่ง ตามกฎหมายแล้ว ธุรกิจขนส่งเป็นกิจการที่ได้รับ “ยกเว้น VAT” และไม่มีสิทธิ์จด VAT แม้ว่าจะต้องการจดก็ตาม แต่ก็มีข้อยกเว้นหากการขนส่งนั้นมี “บริการพ่วง” เข้ามาด้วย โดยแบ่งเป็น 2 กรณีหลักๆ ดังนี้ครับ: แบบที่ 1: ขนส่งปกติ (ได้รับยกเว้น VAT) คือการให้บริการรับจ้างขนของจากจุด A ไปจุด B ตามปกติทั่วไป กรณีนี้ จะได้รับยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ การจัดการระบบโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพนั้น สิ่งสำคัญที่สุดคือการทำความเข้าใจ Workflow ธุรกิจนำเข้าส่งออก ตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำครับ เพราะทุกบทบาทในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ล้วนมีความเกี่ยวข้องกันอย่างลึกซึ้ง วันนี้เราจะมาเจาะลึกการเรียงลำดับความสำคัญและขั้นตอนการทำงาน แบ่งออกเป็น 5 ลำดับขั้นหลัก ตามหน้าที่ความรับผิดชอบ เพื่อให้คุณเห็นภาพการไหลของงาน (Workflow) ได้อย่างชัดเจนที่สุดครับ [รูปภาพประกอบ: แผนผัง Workflow โลจิสติกส์ เชื่อมโยงโรงงาน ท่าเรือ และรถบรรทุก] 5 ลำดับขั้นสำคัญใน Workflow ธุรกิจนำเข้าส่งออก 1. ลำดับคู่ค้าและข้อตกลง (Shipper / Consignee / Trade) นี่คือ “ต้นน้ำ” ผู้กำหนดเงื่อนไขและความต้องการทั้งหมดของการขนส่งรอบนั้นๆ: Shipper (ผู้ส่งสินค้า/ผู้ส่งออก): มีหน้าที่เตรียมสินค้า แพ็กสินค้าให้เรียบร้อย และจัดทำเอกสารสำคัญ เช่น ใบกำกับสินค้า (Invoice) และ Packing…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ในวงการธุรกิจโลจิสติกส์และการขนส่ง การมีรถบรรทุกหลายคันในบริษัท (Fleet) ถือเป็นเครื่องบ่งบอกถึงการเติบโตของธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกัน “จำนวนรถที่เพิ่มขึ้น” ก็ตามมาด้วย “ต้นทุนที่บานปลายและควบคุมยาก” หากจัดการได้ไม่ดีพอ วันนี้เราจะพาผู้ประกอบการทุกท่านไปทำความรู้จักกับ ระบบ Fleet Management ซึ่งเปรียบเสมือนสมองกลที่จะเข้ามาช่วยเถ้าแก่และผู้จัดการกองรถ บริหารจัดการทรัพยากรทุกอย่างให้คุ้มค่าที่สุด เพื่อให้บริษัทเหลือกำไรในทุกๆ สิ้นเดือนครับ [รูปภาพประกอบ: ผู้จัดการกำลังดูหน้าจอ Dashboard ที่มีแผนที่ GPS และข้อมูลรถบรรทุกจำลอง] ระบบ Fleet Management คืออะไร? Fleet Management (การบริหารจัดการยานพาหนะ) คือ กระบวนการและแนวทางปฏิบัติในการควบคุม ดูแล และติดตามรถขนส่งทุกคันในบริษัท ไม่ว่าจะเป็นรถหัวลาก รถ 6 ล้อ หรือรถกระบะขนส่ง เพื่อให้รถทุกคันทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ปลอดภัย และมีต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำที่สุด ในอดีต การจัดการฟลีทรถอาจใช้เพียงกระดาษจดหรือตาราง Excel แต่ในปัจจุบัน ระบบ Fleet…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ในการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ ไม่ว่าจะเป็นทางเรือหรือทางบก ตู้คอนเทนเนอร์ขนส่ง (Shipping Container) คือบรรจุภัณฑ์มาตรฐานที่ขาดไม่ได้ เพราะช่วยปกป้องสินค้าจากสภาพอากาศ และทำให้การเคลื่อนย้ายจากเรือสู่รถบรรทุกทำได้อย่างรวดเร็ว หากคุณจำได้ในบทความเรื่อง สรุป Workflow ธุรกิจนำเข้า-ส่งออก 5 ขั้นตอน การเลือกประเภทตู้ให้เหมาะสมกับสินค้า คือหน้าที่สำคัญของ Shipper และ Forwarder ตั้งแต่ต้นทาง วันนี้เราจะพาไปทำความรู้จักกับ 5 ประเภทตู้คอนเทนเนอร์ที่นิยมใช้กันมากที่สุดครับ [รูปภาพประกอบ: รถหัวลากกำลังลากตู้คอนเทนเนอร์หลากหลายสีที่ท่าเรือ] ขนาดมาตรฐานของตู้คอนเทนเนอร์ ก่อนจะไปดูประเภทตู้ เราต้องรู้ก่อนว่าตู้คอนเทนเนอร์ทั่วไปในท้องตลาด จะถูกแบ่งขนาดความยาวออกเป็น 3 ไซส์หลักๆ ได้แก่: ตู้ 20 ฟุต (20’ft): เหมาะสำหรับสินค้าที่มีน้ำหนักมาก แต่ปริมาตรไม่เยอะ เช่น เหล็ก ข้าวสาร เครื่องจักรขนาดเล็ก ตู้ 40 ฟุต (40’ft): เหมาะสำหรับสินค้าที่มีปริมาตรเยอะ (กินพื้นที่)…